Риск-менеджмент и внутренний контроль

С целью поддержания уровня добычи на зрелых месторождениях осуществляются:

• мероприятия по увеличению межремонтного периода скважин;
• своевременное выполнение подземного и капитального ремонта скважин, а также геолого-технических мероприятий;
• реализация программ модернизации устаревшего оборудования;
• внедрение новых технологий для поддержания уровня добычи на зрелых месторождениях.

С целью недопущения несчастных случаев на производстве Компания реализует организационно-технические мероприятия, обеспечивающие:

• безопасное проведение работ, предупреждение производственного травматизма и профессиональных заболеваний;
• своевременное проведение обучений и проверки знаний;
• внутренний контроль в области безопасности и охраны труда;
• внедрение новых технологий и средств механизации труда, повышение уровня промышленной безопасности производственных объектов.

В целях минимизации производственных рисков Компания осуществляет:

• обеспечение своевременного проведения технического обслуживания и ремонтов оборудования в соответствии с требованиями нормативных документов;
• своевременное проведение реконструкции, модернизации;
• своевременное проведение диагностики и выявление потенциально-опасных факторов, а также проведение экспертизы промышленной безопасности производственных объектов;
• повышение технического уровня и квалификации операционного персонала.

Компания поэтапно внедряет современные инженерно-технические средства защиты, охраны и физической безопасности.

В соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан в области промышленной безопасности и экологии Компания ежегодно заключает договоры обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев объектов, деятельность которых связана с опасностью причинения вреда третьим лицам, а также договоры обязательного экологического страхования. Кроме того, ежегодно заключаются договоры добровольного страхования имущества от ущерба (от риска случайной гибели, утраты или повреждения) в результате наступления страхового случая.

В области охраны окружающей среды приоритетными направлениями для Компании являются:

• управление выбросами парниковых газов и сокращение факельного сжигания;
• управление водными ресурсами;
• управление отходами производства;
• рекультивация земель;
• повышение энергоэффективности.

Для минимизации риска неблагоприятного экологического воздействия на окружающую среду Компания осуществляет:

• превентивное управление значимыми экологическими аспектами, основанное на управлении проектами и риск-ориентированном подходе для улучшения экологических показателей;
• взаимодействие с заинтересованными сторонами по экологическим вопросам;
• полноценное развитие корпоративного экологического направления, а также обеспечение приверженности Компании принципам «зеленой экономики».

Компания принимает активное участие в рабочей группе уполномоченного органа по разработке нового экологического законодательства.

Компанией предусмотрена реализация ряда проектов по увеличению ресурсной базы товарного газа путем расширения мощностей по переработке попутного нефтяного газа, сокращения обратной закачки газа и сжигания попутного нефтяного газа на месторождениях. Запланирована и ведется работа по разработке новых перспективных месторождений, а также увеличение добычи газа на существующих месторождениях.

• Сбор, анализ, обобщение и пополнение базы данных геолого-геофизических данных;
• планирование геофизических методов поисков и разведки углеводородов, применение эффективных методик исследований, обработки и интерпретации данных;
• проведение высокоразрешающей 2D- и 3D-сейсморазведки;
• построение седиментационных, геологических и бассейновых моделей региона и месторождений на основе качественного анализа и применения современных методик геохимического и литологического анализа;
• привлечение стратегических партнеров для совместной разведки и разработки новых месторождений, в том числе на условиях carry-финансирования для снижения финансового эффекта геологических рисков.

Для снижения социальных рисков в Компании осуществляются следующие мероприятия:

• проводится разъяснительная работа в трудовых коллективах, включая отчетные встречи руководства непосредственно с представителями трудовых коллективов и профсоюзов;
• выстраивается система единой молодежной политики, предусматривающая формирование активной жизненной позиции у молодых работников, вовлечение молодежи и непосредственное участие в социальной и производственной жизни;
• проводятся регулярные опросы, анализ и мониторинг удовлетворенности и социальной стабильности в регионах присутствия и по результатам разрабатывается соответствующий План мероприятий.

Для преодоления этих рисков, наряду с мероприятиями по управлению долговой нагрузкой и недопущению дефицитов ликвидности, Компания сосредоточена на повышении эффективности операционной деятельности, четкой приоритизации капитальных затрат, приверженности финансовой дисциплине, рационализации портфелей активов и проектов Компании, переходе на портфельное управление проектами.

Компания проводит последовательную работу по внедрению и усилению систем внутреннего контроля, установлению единой политики предотвращения неправомерных и недобросовестных действий как со стороны третьих лиц, так и со стороны работников Компании, установлению порядка проведения внутренних расследований по фактам совершения противоправных и недобросовестных действий со стороны работников Компании. В Компании функционирует телефон доверия.

Компания приняла политики и стандарты, а также обязательства:

• по внедрению и усилению систем внутреннего и комплаенс-контроля;
• ведению антикоррупционного мониторинга;
• проведению анализа коррупционных рисков;
• формированию антикоррупционной культуры;
• установлению организационно-правовых механизмов, обеспечивающих подотчетность, подконтрольность и прозрачность процедур принятия решений;
• принятию и соблюдению норм деловой этики;
• предотвращению конфликта интересов.

Компания на постоянной основе осуществляет мониторинг и анализ динамики цен и спроса на нефть и нефтепродукты. Модель стратегического и текущего планирования Компании основана на сценарном подходе и предусматривает внесение соответствующих корректировок.

Компания обладает внутренними резервами и в состоянии провести оптимизацию затрат и капитальных вложений, чтобы выполнить свои обязательства. при снижении цен на нефть, газ и нефтепродукты, а также не исключает возможности приобретения финансовых инструментов для защиты от существенного падения цен на нефть.

Компания ограничивает уровень страновых рисков путем установления страновых лимитов на основе анализа страны-реципиента (с экономической, политической, стратегической, социальной и иных сторон).

Компанией был проведен анализ влияния экономических санкций на деятельность Компании и возможных мер реагирования. Были рассмотрены совместные проекты/ существенные транзакции с российскими организациями, изучены возможные операционные и финансовые риски.

Компания осуществляет мониторинг действующих санкций для минимизации негативных эффектов и последствий с учетом потенциально возможного расширения санкций, которые могут оказать точечное влияние на перспективные проекты Компании. В целях снижения рисков Компания предусматривает механизмы выхода из проектов или самостоятельной их реализации в случае ужесточения санкционного режима.

Внедряются специализированные аппаратно-программные средства информационной безопасности для обеспечения автоматизированного мониторинга внешних и внутренних угроз;

на регулярной основе проводится тестирование уязвимости системы к внешним атакам, анализ безопасности инфраструктуры информационных технологий, аудит сетевых компонентов, своевременный контроль безопасности операционных систем;

проводится поддержание соответствия системы менеджмента информационной безопасности Компании действующим международным стандартам.

Компания проводит комплекс мер по управлению данным риском, включающий публикации в СМИ, организацию брифингов, пресс-конференций, выступлений руководства с целью освещения различных аспектов деятельности Компании и повышения информированности заинтересованных сторон.

В Компании работает горячая линия, а также организован процесс по оперативному реагированию на жалобы и претензии с целью устранения их причин.

Учитывая валютную структуру выручки и обязательств, Компания в своей деятельности также подвержена валютному риску. Стратегия управления данным риском предусматривает использование комплексного подхода, учитывающего возможность применения естественного (экономического) хеджирования.

Обеспечивается соотношение активов и обязательств, номинированных в иностранной валюте, рассчитывается выручка с учетом влияния валютного риска.

Компания осуществляет постоянный мониторинг изменений налогового законодательства, оценивает и прогнозирует степень их возможного влияния на деятельность Компании, следит за тенденциями правоприменительной практики, учитывает изменения законодательства в своей деятельности. Специалисты Компании регулярно принимают участие в различных рабочих группах по разработке законопроектов в сфере налогового законодательства;

в целях минимизации налоговых рисков Компания улучшает процессы налогового администрирования, проводит налоговые аудиты.

Для минимизации данных рисков Компания осуществляет диверсификацию размещения в финансовые инструменты в заданных параметрах казначейского портфеля и регулярный мониторинг размещения денежных средств по Группе компаний КМГ.

Основная часть доходов КМГ генерируется в долларах США, а основным источником заимствований является международный рынок кредитования. По этим причинам большая часть долгового портфеля КМГ номинирована в долларах США. Процентная ставка по обслуживанию части этих кредитов базируется на основе ставок по межбанковским кредитам LIBOR и EURIBOR. Увеличение этих процентных ставок может привести к удорожанию обслуживания долга Компании. Рост стоимости кредитов для Компании может негативно сказаться на показателях ее платежеспособности и ликвидности.

КМГ реализовал меры по существенному снижению уровня долга Компании и улучшению операционной эффективности для вывода Компании в «зеленую зону» кредитного риска.

Компания проводит регулярный мониторинг статуса реализации проектов в регионах присутствия со своевременным внесением изменений в планы по реализации проектов при необходимости. В случае возникновения рисков, способных оказать влияние на сроки, бюджет и качество проектов, мероприятия могут включать проведение переговоров с заинтересованными сторонами, сокращение операционных затрат, оптимизацию инвестиционной программы и т.д.

Компания осуществляет постоянный мониторинг изменений законодательства, оценивает и прогнозирует степень их влияния на деятельность организаций Группы компаний КМГ. Компания регулярно участвует в рабочих группах по разработке и обсуждению законопроектов в различных сферах законодательства.

Компания на постоянной основе осуществляет мониторинг законодательства, судебной и правоприменительной практики, активно применяет их при разрешении правовых вопросов и споров, возникающих в процессе осуществления деятельности.

Компания осуществляет постоянный мониторинг изменения ситуации с распространением COVID-19 в мире, а также проводит все необходимые профилактические мероприятия по недопущению заражения и распространения COVID-19 на рабочих местах.

Компания обеспечивает готовность к ухудшению эпидемиологической обстановки, а также реализацию ряда мер по обеспечению непрерывности деятельности на случай выявления COVID-19.